云南水投抗疫情促發(fā)展在行動

本網(wǎng)訊（辦公室 黃山 報道）在疫情防控攻堅階段，省委省政府多次召開會議作出部署，要求毫不松懈抓好疫情防控，統(tǒng)籌推進云南經(jīng)濟社會發(fā)展，加快重大項目投資，推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡可能把新冠肺炎疫情影響降到最低，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會安全穩(wěn)定。云南省水利水電投資有限公司作為省屬骨干企業(yè)，秉持國企擔(dān)當(dāng)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工萬眾一心、眾志成城，耕好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的“責(zé)任田”，輸送馳援湖北咸寧防疫物資的“及時雨”，穩(wěn)定保障全省民生供水安全的“壓艙石”，牽住水價綜合改革助推水利投融資創(chuàng)新的“牛鼻子”，多措并舉堅決將中央和省委省政府決策部署落實到位。

耕好“責(zé)任田”，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，云南形成了全面動員、持續(xù)加強、有力有序的防控局面，取得了來之不易的階段性成效。但疫情發(fā)展形勢錯綜復(fù)雜，打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，仍是當(dāng)前的頭等大事和第一位的工作。云南水投在抓實抓牢前期動員部署、監(jiān)測預(yù)警、責(zé)任落實、物資保障“四個到位”的基礎(chǔ)上，進一步采取“三穩(wěn)”措施，毫不放松地把防控工作抓得更實更細。一是復(fù)工穩(wěn)環(huán)境。疫情之下，防護第一。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)外進行全面清潔，對各個區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備進行全面消毒，做到不松懈、不麻痹。二是上崗穩(wěn)檢查。建立上崗檢查機制，嚴格落實全員體溫檢測、全程佩戴口罩、全天手機掃碼等管理措施，并設(shè)立巡查專員發(fā)現(xiàn)問題及時糾治。三是宣傳穩(wěn)軍心。建立信息通報機制，抓好員工心理健康疏導(dǎo)，由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每日將外界防疫信息和內(nèi)部監(jiān)測動態(tài)及時推送至員工微信群，增加信息透明度，引導(dǎo)員工安心復(fù)工。

輸送“及時雨”，緊急馳援湖北咸寧百萬防疫物資。云南水投第一時間響應(yīng)省國資委黨委號召，舉全公司之力參與對口支援湖北咸寧防疫工作，公司黨委專題研究、迅速部署、全力推進，按照特事特辦、急事急辦的原則，最短時間籌集專項資金，緊急采購午餐肉罐頭2200件、方便面13800件，共計價值99.31萬元。物資分別由5輛大型運輸卡車裝載，匯入第一批云南省屬企業(yè)馳援湖北咸寧的54輛愛心車隊，經(jīng)過43個小時、近2000公里的日夜奔馳，將情系云南國企和云南人民愛心的抗疫物資送達湖北咸寧。與此同時，公司黨委號召219名黨員自愿捐款共計56650元，上繳省國資委黨委黨費賬戶，支持新冠肺炎疫情防控工作。疫情無情人有情，在大災(zāi)大難面前，云南水投全體干部職工弘揚中華民族“一方有難八方支援”的大愛精神，強信心、聚愛心、暖人心、筑同心，在滇鄂兩地架起跨越千里的友誼橋梁。

穩(wěn)定“壓艙石”，六項措施保障全省民生供水安全。疫情期間，如何確保滇池補水、城市應(yīng)急供水、城鄉(xiāng)自來水供水安全，成為擺在云南水投黨委面前的艱巨任務(wù)和重大政治考驗。公司黨委班子認真籌劃周密部署，圍繞水庫原水、泵站抽水、線路輸水、管網(wǎng)送水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了從源頭到末梢的“六?！卑踩雷o措施。一是保水源。與環(huán)保、水利部門密切聯(lián)系，對抽水泵站等重點區(qū)域水質(zhì)進行實時監(jiān)控，同時組織對嵩明縣、尋甸縣境內(nèi)的17個重點河流斷面進行水質(zhì)巡查，全力確保入庫水質(zhì)安全。二是保水庫。對向滇池補水和昆明市提供應(yīng)急供水的水庫實行24小時值班值守，對進入庫區(qū)觀光的車輛和人員一律勸返，累計勸返車輛212輛、勸返人員2300余人，確保水庫安全運行。三是保水廠。對各州市縣市區(qū)水廠實行全面消毒，與衛(wèi)生防疫部門密切配合，加強對原水、出廠水、末梢水和二次供水等水質(zhì)處理、監(jiān)測，確保各供水城市全區(qū)域水質(zhì)達標。四是保水網(wǎng)。加強送水管網(wǎng)管理維護，增加管網(wǎng)盲管、死頭排水排泥檢查頻次，及時排查管網(wǎng)故障，組織技術(shù)人員成立應(yīng)急供水管網(wǎng)搶修隊，確保送水管網(wǎng)暢通千家萬戶。五是保水量?？朔诮嫌蝸硭葴p少40%的不利因素，通過降能耗、增產(chǎn)能，確保抗疫期間向昆明日供水不低于70萬m3。六是保水費。與金融機構(gòu)和昆明市多次協(xié)調(diào)溝通，將滇池補水部分應(yīng)收賬款通過富滇銀行以保付代理的方式落實5億元、近期已到賬1億元，通過金融方式為解決水費欠收問題開辟了新思路。

牽住“牛鼻子”，水價綜合改革助推水利投融資創(chuàng)新。圍繞中央和省委省政府關(guān)于加大基礎(chǔ)設(shè)施投資應(yīng)對疫情影響的決策部署，云南水投黨委在打好疫情阻擊戰(zhàn)的同時，認真貫徹落實省政府第103期專題會議紀要精神，堅持防控疫情和水利投資兩手抓、兩不誤。在前期通過網(wǎng)絡(luò)“屏對屏”溝通的基礎(chǔ)上，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊送服務(wù)上門進行“面對面”交流、“實對實”推進，始終堅持工作力度不減、服務(wù)地方不停，與麗江市華坪縣人民政府簽訂水價綜合改革合作框架協(xié)議。為確保項目在最短的時間內(nèi)簽約、落地、見效，實行“一個領(lǐng)導(dǎo)小組、一個運營公司、一份水價文件、一個改革突破口、一個產(chǎn)業(yè)支撐”的“五個一”專項推進機制，同時邀請省水利廳、省農(nóng)發(fā)行、招商銀行等單位到現(xiàn)場提供技術(shù)和金融服務(wù)支持，通過做好全過程服務(wù)、全方位支撐、全天候作戰(zhàn)，為先行先試在全省開展水價綜合改革探索，全面推進水利資產(chǎn)盤活、水務(wù)一體化改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“政府+企業(yè)+銀行”的水利投融新模式，加快推進全省水利投資建設(shè)開門紅實現(xiàn)全年目標創(chuàng)造有利條件。