本網(wǎng)訊（水務(wù)公司 孫詩瑩 報道）新型冠狀病毒疫情發(fā)生后,水務(wù)公司按照省委省政府、省國資委和省水投公司黨委的安排部署，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進重點任務(wù)落實，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。

“科學謀劃＋壓實責任”強防控

水務(wù)公司深入學習貫徹習近平總書記重要指示、批示精神，以對人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，全力做好各項防控工作。及時研究制訂下發(fā)防控方案，成立兩級防控領(lǐng)導(dǎo)小組，層層壓實責任, 形成職責明晰、分工明確、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制。同時，明確各部門、各所屬公司疫情防工作分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，建立信息溝通與反饋機制，暢通信息報送渠道，以確保在疫情防控期間的平穩(wěn)復(fù)工。復(fù)工后第一時間召開工作安排會，對小班制復(fù)工進行動員和安排，嚴格疫情防控的同時有效確保生產(chǎn)經(jīng)營。

“區(qū)域管控+健康監(jiān)測”固陣地

水務(wù)公司各部門、分子公司牢牢把握“多措并舉、多管齊下、嚴防死守”的工作主線，加強疫情監(jiān)測，強化分類分層分級排查，做到“橫向到邊縱向到底”，并實行“日報告、零報告”制度。

開展職工健康狀況排查。水務(wù)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組保持“反應(yīng)快、部署快、行動快”的“三快”特點，第一時間執(zhí)行疫情排查情況報送工作，要求控股及代管的子公司每日報告每一位職工及其家屬的健康狀況、是否前往過疫情區(qū)情況等。排查覆蓋面廣，疫情期間堅持每日排查職工共計340人，排查率達100%。

開展體溫和健康監(jiān)測。春節(jié)收假后，職工陸續(xù)返崗，為避免大規(guī)模人員流動，加大傳播風險，水務(wù)公司開展復(fù)工職工體溫檢測及全體職工健康監(jiān)測工作。在公司大門設(shè)體溫監(jiān)測點，對所有復(fù)工到崗人員開展體溫監(jiān)測。以各部門、各子公司為單位，每天堅持監(jiān)測并登記干部職工健康情況，實現(xiàn)上門排查與自報自查相結(jié)合。

做好重點部位管理。水務(wù)公司通過多渠道采購酒精、84消毒液等消毒用品，對公共區(qū)域進行每日2次消毒，在顯眼位置粘貼溫馨提示及疫情宣傳標語，為各部門配備免洗抑菌噴霧及滅菌洗手液等物資，設(shè)置一次性防護用品集中廢棄點，督促干部職工加強自身防護，有效切斷疫情傳播的途徑。

減少人員聚集。按照省委省政府及省水投公司黨委的有關(guān)要求，水務(wù)公司班子及中層干部以身作則，靠前指揮、一線作戰(zhàn)。一方面，最大限度的減少會議，盡量采用OA會簽的形式，做好疫情防控及業(yè)務(wù)開展“雙保險”；另一方面減少人員的聚集，除業(yè)務(wù)骨干外，鼓勵員工充分利用OA系統(tǒng)，微信等軟件實現(xiàn)遠程辦公、分散辦公。此外，對從外省返昆員工施行自我隔離14日，堅決阻止病源輸入。

“疫情預(yù)判＋統(tǒng)籌安排”保生產(chǎn)

為確保生產(chǎn)區(qū)域安全衛(wèi)生，全力保障城鄉(xiāng)供水安全，水務(wù)公司下屬景谷威遠供水有限公司、宣威水投水務(wù)有限公司、楚雄市永安自來水廠實行全封閉管理，對進出人員嚴格消毒、逐個測量體溫，并進行信息登記，最大限度與外界隔離。一線人員恪盡職守，按規(guī)定時間、規(guī)定路線巡查重要場所和關(guān)鍵部位，加密加大設(shè)備設(shè)施監(jiān)控力度，并與當?shù)匦l(wèi)生防疫、應(yīng)急管理部門建立聯(lián)動機制，對水廠進行24小時監(jiān)測，加強廠區(qū)加藥間、加氯間、工作間、化驗室、營業(yè)室和水廠辦公區(qū)的消毒工作，時刻處于疫情防控應(yīng)急狀態(tài)。同時，加大原水、出廠水、管網(wǎng)末梢水、二次供水等水質(zhì)監(jiān)測頻次以及水質(zhì)消毒用藥量，確保出廠水和管網(wǎng)末梢水的余氯含量在國家飲用水標準范圍內(nèi)。

（楚雄市永安自來水廠）

（宣威水投水務(wù)）

（景谷威遠供水有限公司）

此外，水務(wù)公司還通過微信、短信平臺方式加大宣傳，積極推廣線上繳費方式，切實提供便民服務(wù)，將營業(yè)廳業(yè)務(wù)移到網(wǎng)上，確保基層一線集中精力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全面確保水廠、供水公司安全生產(chǎn)，穩(wěn)定運行。