防疫生產兩手抓 水務公司在行動

本網訊（水務公司 孫詩瑩 報道）新型冠狀病毒疫情發生后,水務公司按照省委省政府、省國資委和省水投公司黨委的安排部署，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，推進重點任務落實，保障生產經營穩定運行。

“科學謀劃＋壓實責任”強防控

水務公司深入學習貫徹習近平總書記重要指示、批示精神，以對人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態度，全力做好各項防控工作。及時研究制訂下發防控方案，成立兩級防控領導小組，層層壓實責任, 形成職責明晰、分工明確、各部門協調聯動的工作機制。同時，明確各部門、各所屬公司疫情防工作分管領導和聯系人，建立信息溝通與反饋機制，暢通信息報送渠道，以確保在疫情防控期間的平穩復工。復工后第一時間召開工作安排會，對小班制復工進行動員和安排，嚴格疫情防控的同時有效確保生產經營。

“區域管控+健康監測”固陣地

水務公司各部門、分子公司牢牢把握“多措并舉、多管齊下、嚴防死守”的工作主線，加強疫情監測，強化分類分層分級排查，做到“橫向到邊縱向到底”，并實行“日報告、零報告”制度。

開展職工健康狀況排查。水務公司疫情防控領導小組保持“反應快、部署快、行動快”的“三快”特點，第一時間執行疫情排查情況報送工作，要求控股及代管的子公司每日報告每一位職工及其家屬的健康狀況、是否前往過疫情區情況等。排查覆蓋面廣，疫情期間堅持每日排查職工共計340人，排查率達100%。

開展體溫和健康監測。春節收假后，職工陸續返崗，為避免大規模人員流動，加大傳播風險，水務公司開展復工職工體溫檢測及全體職工健康監測工作。在公司大門設體溫監測點，對所有復工到崗人員開展體溫監測。以各部門、各子公司為單位，每天堅持監測并登記干部職工健康情況，實現上門排查與自報自查相結合。

做好重點部位管理。水務公司通過多渠道采購酒精、84消毒液等消毒用品，對公共區域進行每日2次消毒，在顯眼位置粘貼溫馨提示及疫情宣傳標語，為各部門配備免洗抑菌噴霧及滅菌洗手液等物資，設置一次性防護用品集中廢棄點，督促干部職工加強自身防護，有效切斷疫情傳播的途徑。

減少人員聚集。按照省委省政府及省水投公司黨委的有關要求，水務公司班子及中層干部以身作則，靠前指揮、一線作戰。一方面，最大限度的減少會議，盡量采用OA會簽的形式，做好疫情防控及業務開展“雙保險”；另一方面減少人員的聚集，除業務骨干外，鼓勵員工充分利用OA系統，微信等軟件實現遠程辦公、分散辦公。此外，對從外省返昆員工施行自我隔離14日，堅決阻止病源輸入。

“疫情預判＋統籌安排”保生產

為確保生產區域安全衛生，全力保障城鄉供水安全，水務公司下屬景谷威遠供水有限公司、宣威水投水務有限公司、楚雄市永安自來水廠實行全封閉管理，對進出人員嚴格消毒、逐個測量體溫，并進行信息登記，最大限度與外界隔離。一線人員恪盡職守，按規定時間、規定路線巡查重要場所和關鍵部位，加密加大設備設施監控力度，并與當地衛生防疫、應急管理部門建立聯動機制，對水廠進行24小時監測，加強廠區加藥間、加氯間、工作間、化驗室、營業室和水廠辦公區的消毒工作，時刻處于疫情防控應急狀態。同時，加大原水、出廠水、管網末梢水、二次供水等水質監測頻次以及水質消毒用藥量，確保出廠水和管網末梢水的余氯含量在國家飲用水標準范圍內。

（楚雄市永安自來水廠）

（宣威水投水務）

（景谷威遠供水有限公司）

此外，水務公司還通過微信、短信平臺方式加大宣傳，積極推廣線上繳費方式，切實提供便民服務，將營業廳業務移到網上，確保基層一線集中精力堅決打贏疫情防控阻擊戰，全面確保水廠、供水公司安全生產，穩定運行。