玉溪昆明區域

3月6日，玉溪昆明區域組織召開專題會議，深入學習貫徹集團二屆二次職代會、公司一屆五次職代會以及供水公司2025年度工作會精神，號召區域全體干部職工把思想行動統一到上級部署要求上來，凝心聚力、攻堅克難，以更加昂揚的斗志和更加扎實的作風，聚焦城鄉供水兩個“三年行動”項目，提升建設與運營攻堅效率，確保全面完成2025年各項目標任務，奮力開創玉溪昆明區域高質量內涵式發展新局面。

會議要求，緊密圍繞集團“3512”發展目標及區域年度目標任務，堅持干字當頭、穩字托底，細化分解年度任務，確保各項工作有序推進、落到實處。一是提高站位，深刻領會精神。圍繞集團、公司安排部署，加快推進傳統水利項目建設，推動相關灌區項目落地，助力提質擴容增效。聚焦供水主業，加快完成農村供水保障項目全面收尾，確保高質量完工轉入運營階段；全面推進城鄉供水一體化項目建設，確保年內相關縣域項目初步建立統管模式；推動包裝水供應落地見效，切實提升區域供水保障能力。二是黨建引領，賦能專業發展。深化“水澤玉昆、情韻城鄉”黨建微品牌創建，充分發揮黨員突擊隊的作用，從“投、融、建、管營”各環節入手，推動區域黨建與業務工作深度融合，促進黨建規范化建設與區域發展同頻共振。三是聚焦中心，筑牢安全防線。主動落實安全生產主體責任，持續強化安全生產治本攻堅，抓實安全隱患排查整治，提升風險防范與應急處置能力。四是以人為本，關愛職工成長。情系干部職工，關心職工身心健康，維護職工合法權益，繼續開展“師帶徒”活動，幫助青年員工快速成長，打造一支高素質、專業化的供水服務隊伍。（供稿：陳萍）

牛欄江公司

3月10日，牛欄江公司黨總支召開專題學習會，組織班子成員、各部門負責人深入傳達貫徹集團二屆二次職代會、公司一屆五次職代會精神，緊密圍繞2025年總體工作要求和“穩中求進、提質增效”工作主線，結合自身主責主業，提出具體落實要求，號召全員以飽滿的熱情和昂揚的斗志真抓實干，確保全年各項任務目標圓滿完成，助力實現“水潤云嶺 投創未來”的企業愿景。

會議要求，一是知責擔責。強化責任意識，確保工作落實到位，特別是要切實圍繞主責主業，積極協調相關行政部門爭取合理供水價格，并通過科學精準調度，確保牛欄江—滇池補水工程正常運行、供水目標實現和供水水質安全。二是知重負重。聚焦重點難點任務，探索改革發展路徑，通過多渠道融資優化債務結構，降低財務費用。同時，盤活閑置資產建設包裝飲用水廠，探索發展水庫與生態養殖相結合的休閑漁業等綠色生態項目，提升資產利用效率和經濟效益。三是知難克難。勇于攻堅克難，推動創新引領發展。積極響應數字化轉型號召，組織員工學習運用好DeepSeek等前沿AI工具，提升業務水平和工作效率。通過集控系統建設，以數據驅動決策，實現遠程精準調度，推進傳統管理向數字化轉變，進而優化人員結構，為工程運行賦能增效。（供稿：顧然）