2月24日，供水公司召開“11個(gè)不要搞”系統(tǒng)治理工作動(dòng)員部署會(huì)。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)郭友軍出席會(huì)議并講話，黨支部副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和潔瓊傳達(dá)學(xué)習(xí)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，黨支部副書記楊濤主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和本部全體職工參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)“11個(gè)不要搞”系統(tǒng)治理工作動(dòng)員部署會(huì)議精神，部署安排公司“11 個(gè)不要搞”系統(tǒng)治理工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展“11個(gè)不要搞”系統(tǒng)治理是深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)供水兩個(gè)“三年專項(xiàng)行動(dòng)”高效建設(shè)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定收費(fèi)的重大舉措，是統(tǒng)籌推進(jìn)防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展，有效防范重大風(fēng)險(xiǎn)的根本需要，是構(gòu)建城鄉(xiāng)供水“五同”供水格局、推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。做好“11個(gè)不要搞”系統(tǒng)治理工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。公司各部門、各項(xiàng)目公司要緊緊圍繞集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)，以更高站位、更大力度把改革向縱深推進(jìn)，高質(zhì)量完成國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，全力推進(jìn)“11個(gè)不要搞”系統(tǒng)治理，深入貫徹集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神，扎實(shí)抓好公司2025年度工作會(huì)重點(diǎn)任務(wù)，著力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求：
一要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署上來，嚴(yán)格落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委和集團(tuán)工作部署，堅(jiān)決扛牢主體責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，找準(zhǔn)系統(tǒng)治理的重點(diǎn)領(lǐng)域和整改方向，切實(shí)推動(dòng)系統(tǒng)治理工作落地見效。
二要深入細(xì)致查擺存在問題，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到查擺問題全面具體、直擊關(guān)鍵，問題清單不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)，針對(duì)查擺出來的問題，逐一建立臺(tái)賬和整改清單，整改一件銷號(hào)一件，做到立行立改、真改實(shí)改、全面整改，不斷鞏固提升系統(tǒng)治理能力和水平。
三要充分整合巡視整改、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律風(fēng)控等監(jiān)督力量，構(gòu)建各盡其責(zé)、貫通協(xié)同的“大監(jiān)督”格局，推進(jìn)信息互通、專項(xiàng)工作會(huì)商、重點(diǎn)工作督辦、問題協(xié)調(diào)處置等協(xié)同聯(lián)動(dòng)，把系統(tǒng)治理工作情況納入2025年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和年度綜合考核范圍，有效整治突出問題，推動(dòng)形成常態(tài)長(zhǎng)效的治理機(jī)制。
供稿 | 供水公司 楊竹梅
審核 | 崔璞杰
