本網(wǎng)訊（供水投資公司 夏鍇 報道）9月14日，供水投資公司召開工作會，深入貫徹集團“8.25” “9.5”事故警示視頻會議及公司三季度安委會精神，總結(jié)三季度農(nóng)村供水保障項目質(zhì)量和安健環(huán)工作，安排部署四季度工作。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團《關(guān)于加強農(nóng)村供水保障三年專項行動項目施工安全管理若干措施的通知》，全面總結(jié)了農(nóng)村供水保障項目質(zhì)量和安健環(huán)工作，開展了安全事故警示教育，通報了質(zhì)量、安全檢查突出問題，并從質(zhì)量管理常見問題、解決措施以及水利危大工程管理等方面開展針對性培訓(xùn)。

會議結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村供水保障項目工作實際，明確下一步工作要求：一要認(rèn)清形勢，提高站位，做好國慶和二十大期間的安全穩(wěn)定工作，高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)管理形勢，堅決落實集團“四保一控一樹”要求，確保達成年度質(zhì)量、安全目標(biāo)；二要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強隱患排查及整改力度，強化安全管理舉措，抓好后汛期、疫情防控、交通安全、冬季施工防火工作，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任；三要樹立風(fēng)險防控意識，深入實施開展“5678”工程，嚴(yán)格落實“五項制度機制”，深入開展“六項活動”和“七個專項檢查整治”，嚴(yán)把嚴(yán)控“八道關(guān)口”，建立健全風(fēng)險防控清單，切實增強做好安全工作的責(zé)任感和使命感，杜絕安全事故的發(fā)生；四要以“質(zhì)量月”為契機，全面抓實項目質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照公司《目視化手冊》落實項目現(xiàn)場管理要求，有效銜接建設(shè)期與運營期的安全管理工作。