本網訊（供水投資公司 朱妍霖 報道）云南省農村供水保障3年專項行動是省委省政府2022年十件“惠民實事”中的首件大事，共涉及全省16個州（市）125個縣（市、區），總投資208.68億元。
項目點多面廣遍布全省，且各縣市區情況不同，實施過程中存在諸多困難。為了克服各種困難，抓好工程項目推進，供水投資公司將遇到的各種難點、堵點問題認真分析總結，梳理編制出“項目公司組建、實施方案批復、合同簽訂和承接、融資提款、計量工作、資金支付、物資供應、要素保障、運營籌備、紅黑榜評價”等“十項清單”，實現任務項目化、項目清單化、清單具體化。在具體推進過程中，通過“任務進度”抓業績考核，通過“復制推廣”抓快速推進，通過“銷號管理”抓工作閉環，以周進度例會的形式對照“十項清單”進行工作部署和督辦，做到周周有安排、周周有反饋、周周有督促、周周有進展，以作風革命新實踐推動效能建設大提升。
項目公司組建工作責任清單：明確具體組建目標、時間節點和責任人，倒排時間表、列出路線圖，公司班子牽頭掛牌督辦，確保如期完成所有項目公司組建任務。
合同簽訂和承接工作責任清單：明確了參建單位合同承接和簽訂的注意事項，實行銷項清單備案制管理，結合存在問題，倒排時間計劃，幫助督促項目公司完成合同承接，解決計量支付的合法合規性問題。
實施方案批復工作責任清單：明確責任單位，抓好對設計單位的督促指導，限時督辦2021年度實施方案批復，明確2022年、2023年實施方案批復的目標任務，每周對照清單抓任務，推進實施方案批復取得實效。
融資工作責任清單：落實資本金到位、融資要件收集、貸款核準、提款進度等四大目標任務，以縣為單位落實工作進展，為項目建設提供資金保障。
要素保障工作責任清單：協調地方政府牽頭、項目公司推動、供水投資公司督促的工作聯動機制，根據設計圖紙確定的范圍推進要素保障工作有效落實。
計量工作責任清單：梳理制定出《計量支付工作手冊》和《計量支付時間要求的通知》并印發各項目公司，做到標準統一、表單一致，讓參建單位做事有指引、有參照，能更精準高效地做好計量工作，為加快資金到賬做好準備，實現應報盡報、應付盡付。
資金支付工作責任清單：對計量情況、累計已支付金額、已計量未支付金額、支付進度進行實時更新，對未支付的款項實時跟進，確保資金及時支付到位。
物資供應工作責任清單：建立合同簽訂、物資采購、供應保障聯動機制，每個環節明確責任單位、責任時限和責任人，確保按照施工進度及時高效提供物資。
運營籌備工作責任清單：明確責任單位，限時完成工程驗收、通水聯合調試、特許經營協議簽訂、取水許可證辦理、運營方案編制、水價文件批復、供水合同簽訂、操作規程編寫、人員安全技能培訓、作業證書取證等工作。
紅黑榜評價清單：建立“雙評價”機制，按照投資、融資、提款、支付、運營5個維度，對各區域工作成效進行總體評價，再細化延伸對設計單位、施工單位、監理單位、造價單位的服務效率和質量進行再評價，前三名列入紅榜，后三名列入黑榜，對紅黑榜進行通報，實施獎懲聯動，推進工作高效落實。
以上清單項與具體內容將根據項目進度及工作實際需要進行動態調整。
供水投資公司通過實行周例會制度，邀請各參建單位共同參與，按照水投公司總體部署，協同各區域總部，加強聯動、形成合力，對標“十項清單”狠抓工作落實。目前，已與119個縣簽訂投資合作協議，組建118家項目公司，完成113個縣的2021年度實施方案批復，涉及1190個子項目，正有序推進2022年度和2023年度實施方案評審工作，取得國家開發銀行云南省分行167億元整體授信，94個縣已通過國開行貸款項目評審，14個州市81個縣項目實現貸款提款，已開工項目1122個。
