本網(wǎng)訊（紅河區(qū)域 黃飛 報道）7月7日至9日，集團總經(jīng)理助理、公司黨委副書記、董事長王賓一行赴紅河州推進彌瀘灌區(qū)、石屏灌區(qū)及農(nóng)村供水保障項目建設。瀘西縣副縣長李闖、縣水利局長王勁光、州大灌局長夏權(quán)斌，公司副總工程師羅宇凌、供水公司董事長楊華參加。

王賓一行實地查看了彌瀘灌區(qū)泥漿海排灌溝渠、月牙塘水庫、瀘西縣三鎮(zhèn)農(nóng)村供水保障項目點和石屏灌區(qū)大練莊—赤瑞湖連通工程施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度、安全生產(chǎn)等工作情況，就當前存在的征遷問題、資金撥付等困難進行研究并提出具體要求。一是把握總體超概的大原則，優(yōu)化設計方案進行線性調(diào)整，平衡測算征遷費用，各參建方要形成工作合力，加快推進征遷進展。二是要嚴把進度關(guān)，加強專業(yè)技術(shù)指導，形成科學化組織、精細化施工、常態(tài)化管理機制，提高工程建設管理水平。三是嚴把質(zhì)量關(guān)，對照時間節(jié)點倒排工期掛圖作戰(zhàn)，加強安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，高質(zhì)高效推進項目建設，讓工程盡早建成發(fā)揮作用。四是農(nóng)村供水保障項目公司要盡快落實各縣（市、區(qū)）融資要件，實行項目清單銷號管理，加快項目推進。

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，王賓與州水利局局長李穎座談推進大型灌區(qū)項目建設工作，雙方圍繞項目推進、安全生產(chǎn)、防洪度汛、資金保障等方面充分交換了意見并達成共識。會議要求，要認真踐行“三個工作法”，堅持問題導向，努力破解項目推進中的問題難點，加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，嚴防安全隱患和事故發(fā)生。會議強調(diào)，一是項目公司要充分履行項目法人職責，完善共管模式，加快工程計量支付，保障資金到位。二是參建各方要統(tǒng)籌整合資源，形成運營管理數(shù)字化平臺，加強工程進度、安全、質(zhì)量管控。三是各方要提高站位，圍繞目標制定計劃，科學統(tǒng)籌、壓實責任，抓牢抓細施工安全，嚴格執(zhí)行驗收標準，強化監(jiān)管措施，全力推進項目建設。四是堅決守住底線，筑牢廉潔防線，加強招標采購監(jiān)督力度，依法依規(guī)開展工作，切實打造廉潔工程、陽光工程。

州水利局、州大灌局，公司建管部、計發(fā)部、綜合辦、商貿(mào)公司、紅河區(qū)域相關(guān)負責同志參加。