本網訊（人力資源部 黃瑞 報道）1月17日，公司召開人力資源管理專題工作會，面向各基層單位宣貫集團和公司人力資源管控制度與要求，并對2022年度人力資源工作進行部署。公司分管副總經理王林坤出席會議并安排工作。

王林坤系統回顧了整合重組以來公司人力資源管理重點工作落實情況，充分肯定了公司本部及各子公司取得的人力資源管理與改革成果，分析了當前工作中存在的問題，并圍繞“三個統一”對做好下步人力資源管理工作提出三項要求：一是推進人力資源文化統一，以實現公司高質量發展為中心，不斷深化“服務企業、以人為本、提升效率、兼顧公平”的人力資源管理理念。二是狠抓制度體系統一，嚴格按照集團和公司人力資源工作要求，逐步建立完善具備指導、監督、服務、評價作用的“標準明確、結構統一、程序規范”的人力資源制度體系。三是落實執行力統一，以薪酬績效、招聘配置、勞動關系、考勤紀律、培訓開發等模塊為立足點，按時完成各子公司人力資源制度體系搭建，不斷總結經驗、提升效率、激發活力，以人力資源管理工作全面提質增效更好地為企業經營發展服務。

會議通過“以會代訓”方式，由人力資源部負責人從統一薪酬管理及員工考核、理順人員及薪酬關系、強化人員信息及報表管理、把握用工政策及配置要求等方面，對集團及公司有關制度、要求進行了詳細宣貫，并通報了近期片區專項招聘配置工作總體進度及存在問題，明確了嚴格公開招聘識人選人、過程控制的工作要點及注意事項。人力資源部還結合對所屬子公司、片區調研檢查情況，梳理了當前工作的共性、個性問題，根據集團部署就做好職工和農民工工資支付保障工作提出了要求。

與會人員就人力資源管理制度體系建設、文化建設提出了意見建議，就自身人力資源管理工作中的痛點難點進行了交流。公司人力資源部進行了系統解答。

各片區、各子公司人力資源分管負責人和相關業務人員，公司人力資源部全員參會。