本網訊（黨委工作部 楊剛 報道）11月2日，集團公司副總經理劉金榮到公司調研指導工作。集團公司市場經營部副部長馬玉梅，公司黨委書記包興祥、總經理趙瓊華等在家領導班子成員，各部門（含中心部室）負責人參加座談。

劉金榮傳達了10月29日全省第4次重點項目工作現場推進會精神及集團公司主要領導有關工作要求，對公司整合重組以來的水利投融資、生產經營管理、“百日攻堅”等工作成效予以肯定，并對當前工作中存在的問題提出了具體指導意見。他強調，整合重組以來，集團公司立足全省水利建設大局，從資金、融資擔保、人才技術等方面給予水投公司全方位支持，要堅決貫徹落實省委省政府、省水利廳部署和集團公司水利工程項目建設“百日攻堅”要求，確保圓滿完成各項攻堅目標任務。

劉金榮提出三方面工作要求：一要提高項目前期工作經費使用效率，推動項目建設。把集團公司支持的水利項目前期經費、農村供水保障項目前期經費用在刀刃上，提高政治站位，加強溝通協調，用好用活資金，推動全省水利項目建設。二要深入思考、對標對表，增強工作實效。充分發揮集團公司綜合優勢，圍繞市場和項目認真思考謀劃、客觀分析問題、保持工作定力、主動對標對表，爭創項目建設與企業發展新成效。三要統籌兼顧、超前謀劃，全力以赴抓落實。統籌做好項目招投標與投融資建設運營、加強合作與運用各方資源、持續確權與盤活存量水利資產、推動水價改革與實現水費收取、新建項目與城鄉供水一體化、水利水務一體化等工作，統一思想、責任到人、動態跟蹤、嚴格考核，確保各項工作落實到位。

包興祥、趙瓊華作了表態發言，公司將緊緊圍繞集團公司水利工程項目建設“百日攻堅”具體安排及工作要求，緊盯工作重點進一步壓實責任、強化措施、補齊短板，全力攻堅、加速沖刺，努力實現全年目標。