本網訊（計劃發展部 馬志祥、賈靜 報道）2月4日，集團副總經理劉金榮與昭通市副市長王斌就水利投融資平臺建設工作進行座談。昭通市政府副秘書長常和平、市水利局局長付松、市財通公司總經理呂玉黠、副總經理劉紹芬，水投公司董事長王賓、副總經理王林坤、堰塞湖公司董事長兼昭通片區負責人李釗參加座談。

增強合作

會議聽取了昭通市水利局關于該市水利資產確權與盤活、水價改革與水費收取等工作和“十四五”擬建水利項目情況匯報，以及水投公司關于昭通市水利資產管理運營平臺搭建方案、新建水利項目投融資工作思路、舉措和需要地方政府幫助支持事宜等情況匯報。

王斌指出，昭通市工程性缺水的現狀造成生活供水、工業用水、城市景觀用水短缺的問題，一定程度制約了昭通市社會經濟發展，必須進一步全面推進水利基礎設施建設，要通過多種資本手段盤活利用好存量水利資產，支持昭通市水利項目投資新建。王斌表示，此次座談雙方進行了坦誠交流，多方面達成一致意見，并就進一步強化雙方合作提出五項要求：一要落實市場化投融資政策，加快推進昭通市水利項目實施。雙方要充分認識到水利項目投資政策的轉變，坦誠溝通，找到水利項目投資合作結合點，以新的投融資模式推進昭通市水利項目實施。二要盤活水利資產。昭通市積極推動“十一五”以來水利資產確權工作并取得較好成績，要盡快與省水投公司共同搭建平臺，進一步管理運營好水利資產，提高水資源配置利用效率。三要堅持先建機制、后建工程。積極推進水價改革，進一步完善水費收取機制，做到應收盡收，為項目良性運行奠定基礎。四要雙方加強溝通，拓展合作領域，全面合作發展昭通市水域經濟。五要創新投融資模式。結合項目實際優選合作模式、分批分類推進，加快新建水利項目合作實施。

劉金榮結合前階段工作推進、溝通商談情況，對雙方下一步合作提出了五項建議意見：一是加快水利資產運營管理平臺搭建工作，盤活存量水利資產，支持昭通市“十四五”新水利項目的投資建設。二是按照國家、云南省對水利投資市場化改革的相關政策與部署要求，明晰水投公司在水利項目投資、運營、建設管理中的職能職責。三是根據具體項目的類型，采取項目法人管理、股權合作等多種模式推進水利項目實施。四是根據地方政府需求，全力以赴推進昭通市調水工程項目實施。五是雙方加強溝通，以合作共贏為出發點，精誠合作，力爭推動項目早落地、早開工、早運營。

公司計劃發展部相關同志參加會議。