本網訊（計劃發展部 馬志祥、蔣熔 報道）1月6日，公司副總經理王林坤應邀參加昭通市水利投融資改革暨前期工作座談會，并講解公司新水利投融資模式。昭通市水利局局長付松主持會議并講話，市水利局副局長徐震忠、市財通公司總經理呂玉黠和各縣（區、市）水利局局長，公司昭通片區負責人李釗參加會議。
座談會現場
會上，付松指出了昭通市水利項目投資建設過程中亟待解決的幾大問題，并強調各地方政府水利局要認真貫徹國家、云南省以市場化改革推動加快水利工程建設相關政策，積極轉變觀念，走市場化道路加強水利項目投融資工作，并堅持先建機制、后建工程，提前謀劃好新建水利項目水費收取機制，為項目良性運營、支撐滾動投資奠定基礎。付松要求，后續要針對項目推進過程中存在的困難問題、投融資工作思路措施等，與水投公司做好密切溝通、深入探討，合力實現昭通市“十四五”水利項目投資建設良好開局。
王林坤講解
王林坤以學習貫徹習總書記“十六字”治水方針精神開篇，結合中央、云南省經濟工作會議和2020年7月8日國務院常務會議精神，就國家、我省水利相關政策進行了全面解讀。水利投資市場化改革勢在必行，水價改革和水費收取是歷史必然，相關政策為破解水利投融資老大難問題，創新投融資手段、提高投融資效率和水資源配置利用效率，進而推動經濟高質量發展提供了重要支撐，也為水投公司業務發展提供了重要依據。
王林坤進一步對整合重組后水投公司依據相關政策探索實施的全新水利投融資模式作了詳細宣講。按照新模式，水投公司以水利項目為載體，按照“一項目一公司、一項目一測算、一項目一包裝”的原則，與地方政府組建項目公司作為項目實施主體負責統籌落實項目“投融建管運”各項工作，項目建成后以項目收益作為還款來源保障。
王林坤立足水投公司作為省級水利投資平臺的“不變”，通過新老投融資模式“轉變”的政策背景、運作模式、目標任務等對比，闡明了新模式在解決資金來源、減輕還貸壓力、保障項目運營、促進長遠發展等方面的優勢，分析了水利項目“投融建管運”全流程中地方政府與水投公司的責權利，并基于全省水利投資市場化改革現狀對未來發展作了展望。王林坤表示，加快水利投融資改革有利于助推昭通市經濟高質量發展、有利于更好實現政企雙贏，水投公司堅決服從改革大局、服務“水網”建設、支持地方水利投資建設，與昭通市各水利部門密切聯動、凝聚合力，以市場化機制增強水利投資和水資源管理效率。
公司計劃發展部相關同志參加會議。
