本網(wǎng)訊（董辦 劉剛 報(bào)道）11月1日星期天一早，公司董事長(zhǎng)王賓帶領(lǐng)各班子成員到水務(wù)公司調(diào)研，進(jìn)一步了解掌握內(nèi)部整合重組以來(lái)水務(wù)公司運(yùn)行及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，指導(dǎo)督促“大戰(zhàn)120天”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。公司黨委書(shū)記包興祥、總經(jīng)理趙瓊?cè)A、副總經(jīng)理和潔瓊、王林坤、年輕副總梅濤參加調(diào)研。
調(diào)研座談
調(diào)研座談會(huì)上，王賓一行聽(tīng)取了水務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就近期工作落實(shí)情況、存在的困難及解決辦法、下一步工作打算、未來(lái)改革發(fā)展思路等情況的匯報(bào)。
王賓講話
王賓在座談時(shí)對(duì)水務(wù)板塊及水務(wù)公司發(fā)展寄予殷切希望，從對(duì)該公司做好后續(xù)改革發(fā)展工作提出三方面要求：一要加快推進(jìn)全面資產(chǎn)確權(quán)，為企業(yè)發(fā)展奠定更好基礎(chǔ)、搭建更廣平臺(tái)，并把州市平臺(tái)公司運(yùn)作與確權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)路徑緊密結(jié)合、統(tǒng)籌實(shí)施，發(fā)揮資產(chǎn)更優(yōu)效用；二是水務(wù)板塊發(fā)展要搶抓機(jī)遇、相機(jī)而行，充分研究好水務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、水投公司吸收合并水務(wù)公司方案、水務(wù)公司職能編制優(yōu)化、城鄉(xiāng)供水公司股權(quán)清理及商貿(mào)公司物資貿(mào)易等5個(gè)層面問(wèn)題；三要加快在建供排水項(xiàng)目建設(shè)工作，切實(shí)抓好試點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)，為水投公司實(shí)施三個(gè)“一體化”、落實(shí)水價(jià)改革、水費(fèi)收取等任務(wù)提供更好支撐。
包興祥講話
包興祥對(duì)內(nèi)部整合重組期間水務(wù)公司干部職工肩扛“雙崗雙責(zé)”的辛勞付出予以肯定，就水務(wù)公司當(dāng)前在吸收合并和資產(chǎn)確權(quán)、平臺(tái)公司職能定位、物資貿(mào)易、在建供排水項(xiàng)目與PPP項(xiàng)目管理等方面存在的問(wèn)題作了指導(dǎo)，并希望水務(wù)公司始終堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)和水投公司的決策部署，統(tǒng)一思想、服從服務(wù)于整合重組大局，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
趙瓊?cè)A講話
趙瓊?cè)A對(duì)水務(wù)公司多年來(lái)為水投公司發(fā)展作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予充分肯定，同時(shí)指出水務(wù)公司當(dāng)下存在的主要問(wèn)題，并對(duì)其下一步工作提出五項(xiàng)意見(jiàn)：一是由計(jì)劃發(fā)展部牽頭，研究水務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略定位；二是加強(qiáng)水務(wù)公司組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化職能編制設(shè)置；三是加快9件在建工程項(xiàng)目合同梳理工作，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；四是協(xié)調(diào)研究解決水務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的難題；五是加快推進(jìn)水務(wù)板塊業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造穩(wěn)定現(xiàn)金流，提升公司再融資能力。
公司黨委工作部、綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控部相關(guān)負(fù)責(zé)人和水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談。
