本網(wǎng)訊（地電公司 孫灝然 報道）正值“大戰(zhàn)120天”的關(guān)鍵時刻，11月1日星期天下午，公司董事長王賓帶領(lǐng)各班子成員到堰塞湖公司、地電公司調(diào)研并召開座談會，指導(dǎo)督促重點工作落實。黨委書記包興祥、總經(jīng)理趙瓊?cè)A、副總經(jīng)理和潔瓊、王林坤、年輕副總梅濤參加調(diào)研。

調(diào)研座談

   公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了兩家公司負(fù)責(zé)人落實年度重點任務(wù)、開展“大戰(zhàn)120天”活動及存在的困難問題等情況匯報，對堰塞湖公司工程建設(shè)、征地移民、質(zhì)量安全以及地電公司經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面工作進(jìn)展作了詳細(xì)了解，充分肯定了堰塞湖公司在牛欄江紅石巖堰塞湖整治“除害興利”上發(fā)揮的重要作用和地電公司長期以來在水電業(yè)務(wù)發(fā)展上所做的努力與取得的成效。

調(diào)研座談

   王賓在調(diào)研座談會上分別對兩家公司提出希望和要求。他強(qiáng)調(diào)，堰塞湖公司要在保證質(zhì)量合格與安全可控的前提下統(tǒng)籌推進(jìn)工程收尾、成本控制、企業(yè)發(fā)展工作：一要扎實落實集團(tuán)“四保一控一樹”要求，保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全與形象；二要抓好企業(yè)經(jīng)營管理工作，切實管控風(fēng)險、節(jié)約成本，提升企業(yè)盈利能力；三要加快工程收尾與后續(xù)機(jī)組投運(yùn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決好送出問題，力爭效益最大化；四要以堰塞湖項目為立足點，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)水投公司在昭通片區(qū)的資源整合與發(fā)展。

   王賓指出，面對今年上半年嚴(yán)重干旱、入汛以來極端天氣多發(fā)的不利局面，地電公司在保安全、保生產(chǎn)上付出了艱苦努力，也取得了成效，下一步地電公司一要持續(xù)加大投資管理工作力度，強(qiáng)化風(fēng)險管控，繼續(xù)抓好發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營；二要穩(wěn)妥配合做好云南省小水電清理整頓等工作，在退出過程中加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通對接，做到穩(wěn)步有序退出；三要做好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計工作，搭建好未來發(fā)展規(guī)劃體系，為水投公司事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。

   公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。