本網訊（黨工部 黃山 報道）9月27日，公司黨委書記、副董事長包興祥以《用改革發展成果檢驗黨的建設成效》為主題，從興水強滇惠民生、強企夢想正點燃、創新驅動促發展、從嚴治黨無止境四個方面，為水務公司支部全體黨員和入黨積極分子上了一堂精彩生動、催人奮進的黨課。
黨課現場
包興祥以深入學習貫徹習近平總書記“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”新時代治水方針和“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產”工作指示開篇，結合我省“十三五”水利投融資情況、“十四五”水利規劃以及今年5月阮成發省長所作的省政府工作報告中“三個全面”內容進行了分析解讀。
講授黨課
在講到如何抓好公司全局工作問題上，包興祥從堅持黨的領導加強黨的建設，搶抓政策機遇推動高質量發展，加快水利資產確權做強做優做大投融資平臺，破解“兩張皮”現象促進黨建與生產經營互融互促，掀起“大戰120天”活動高潮抓實抓牢目標推進五個方面進行了深入闡述。
在講到當前工作中面臨的困難和問題時，包興祥重點圍繞“如何將資源優勢轉化為經濟優勢”“如何推進水利-水務一體化、公益-市場一體化、城鄉供水一體化”“如何推進水價綜合改革”“如何打造現代水產業體系”等核心問題進行了系統分析。
在講到如何破解黨建和生產經營“兩張皮”問題時，包興祥用六個“哪里”進行了生動描述。他說，哪里有重大任務，哪里就是國企黨建工作的主戰場；哪里有難點堵點，哪里就是基層黨建工作的攻堅地；哪里有薄弱環節，哪里就吹響基層黨組織的集結號。包興祥指出，要時刻牢記習近平總書記“理直氣壯做強做優做大國有企業”的指示，加強國企黨建引領，加快水利資產確權，創新資產管理模式，推進水價綜合改革，將黨建陣地建到基層最需要的地方，將傳統水利投資形成的“僵尸資產”變為支撐水利投融資創新發展的“源頭活水”。
最后，包興祥對水務公司支部全體黨員干部職工的辛勤付出表示感謝。他勉勵廣大干部職工，要敢于主動迎接新形勢、新機遇、新挑戰、新任務，進一步堅定信心，以“咬定青山不放松”的干勁搶抓機遇、乘勢而上，按照省委省政府決策部署和建投集團工作要求，認真抓好“十三五”400億省級水利投融資收尾，謀劃好“十四五”水利投融資工作開局，為實現云南水投跨越發展的新目標，譜寫新時代“水美云南”新篇章而努力奮斗。
責任編輯：楊剛
