本網訊（計劃部 李青青 報道）9月27日，為努力完成省委省政府下達的水利投融資目標任務，進一步解放思想、更新觀念，加快整合重組后的新投融資模式推進實施，公司組織水利投融資發(fā)展模式培訓。副總經理王林坤對公司的水利項目投融模式進行了系統講解說明。16個片區(qū)負責人及業(yè)務部門人員，協同單位建投一水、二水公司和省水利水電工程公司相關領導及人員參加此次培訓。

培訓現場

   為幫助參訓各方全面、深入了解公司新的項目投融資發(fā)展模式，王林坤從總體思路、做大資產、做強現金流、項目規(guī)劃、具體操作模式等方面進行了闡述和解答。王林坤還就做好項目前期談判、項目管理推進等工作以及妥善化解相關問題困難等方面，與參會各方領導及業(yè)務人員進行了充分的溝通交流，提出了應對策略和解決辦法。

王林坤主講

   王林坤還就協同一致推動新的投融資模式落地見效提出了以下思路和措施：一是提高認識，堅持省級水利投融資主體地位不動搖，以全省水利項目投融資工作為發(fā)展根本，并積極探索市場化融資方式，推動企業(yè)做大總體規(guī)模、做強現金流、做優(yōu)水利項目，推動云南水利投資建設工作邁上新臺階。二是解放思想，在新的水利投融資模式指引下，形成抓項目、促發(fā)展的共識，勇于探索嘗試新思路、新方法，建立以項目考核為載體的執(zhí)行力提升機制，加快推動水利項目實實在在落地。三是增強本領，堅持理論學習的良好習慣，尤其是把學習新經濟、新業(yè)態(tài)、投融資知識等作為當前和今后一個時期的重要學習內容，適時組織相關綜合培訓和專題培訓，提升全體干部職工投身水利投融資工作的整體能力。

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