本網訊（董事會辦公室 趙媛 報道）8月2日下午，集團省屬國有企業專職外部董事寸延峰專題調研公司普洱、版納片區項目董事會決議執行情況。

調研組一行在瀾滄縣項目部召開座談會，聽取了公司普洱、版納片區投資項目的董事會決議執行情況及公司普洱版納區域項目推進情況匯報。

寸延峰就匯報情況提出指導意見：

一、認真學習，精準定位，完善法人治理結構。

加強學習國家“十四五”規劃及2035遠景目標，特別關注與水利行業強相關的利好消息。精準定位，緊抓政府指導市場化原則、政治責任與經濟責任相結合的原則，堅持區域經濟與省屬平臺相結合的原則，重點關注集團授權與依法治企相結合，牢記“黨的領導，依法治企”方針，完善法人治理結構，切實履行出資人的主體責任，助推集團內涵式高質量發展。

二、深化改革，創新模式，確?？沙掷m發展。

關于資金不到位、管理缺陷、創新思維、投融建管模式的問題，只有通過改革才能解決問題，解決問題才能發展。緊緊圍繞戰略規劃的升級、業務板塊的重新劃分、管理模式的創新等方面，全面支持集團發展，打造二級專業化投建企業，保證集團可持續良性發展。

三、加大力度完善要件，確保資金落實。

在當地政府的領導下，積極與政府對接，秉持迎難而上、克服困難、永不言棄的精神，加大力度完善融資要件，尋求與政府方最大共識，全力推進集團已決策項目盡快開工。

四、加強管理，明確責任，確保安全生產。

要堅定不移貫徹落實“安全生產，人人有責，一崗雙責，黨政同責”的工作要求，切實把安全生產工作抓到實處，加強項目現場安全員的責任意識，健全安全管理相關制度，壓實安全生產責任，全力確保安全生產。

集團投融資部、風控部負責人參加調研，就投資項目管理提出意見建議。公司、十三公司相關負責人參會。