公司部署安全生產工作并開展項目法人建設管理能力提升培訓

本網訊（安全環保部、建設管理部 盧飛、杜洋波 報道）3月31日，公司召開一季度安全生產委員會視頻會議，傳達集團相關會議精神，開展安全事故警示教育，安排二季度安全生產工作，會后開展了項目法人建設管理能力提升培訓。總經理趙瓊華作會議總結，紀委書記李希強、分管副總經理提出要求，各班子成員參會。

安委會會議聽取了安全環保部、供水投資公司、楚雄片區專題匯報，開展了安全生產事故警示教育，對二季度安全生產重點工作進行了具體安排。

趙瓊華要求，公司上下要正視當前監管項目多、管理壓力大的實際，保持高度警惕、提高工作斗志，聚焦現場加強檢查力度、提升整治效果，全力筑牢安全生產防線。他就下步工作提出三點要求：一要深刻汲取東航“3.21”墜機事故教訓，認真學習領會習近平總書記批示、李克強總理指示精神，立即結合公司實際舉一反三組織開展安全隱患排查治理，對各類隱患堅持全覆蓋、零容忍原則，切實再排查、再整治；二要持續開展安全生產事故警示教育，用鮮活案例觸動靈魂、推動履責，全員保持如履薄冰、如坐針氈的緊迫感，始終敬畏生命、敬畏安全，進一步提升警示教育、安全培訓覆蓋面與實效；三要建立健全風險分級防控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格落實全員安全生產責任制，并堅持作為公司全年安全生產的首要工作、重點工作，貫穿始終、常抓不懈。

李希強提出四點要求：一要提高站位，充分認識建設領域黨風廉政建設的嚴肅性與重要性；二要壓實責任，切實履行好項目建設期間黨風廉政建設主體責任；三要真抓實干，嚴格執行集團“四保一樹一控”要求，抓好現場監督檢查；四要加強作風建設，提高工作效率，務求工作實效。他強調，既要真抓實干，又要敢于動真碰硬，堅決抵制不履行安全生產職責、玩忽職守、欺上瞞下的不良風氣，一旦發生事故，要按照新的要求同步報告公司紀委，對責任單位和相關人員嚴肅追究責任，從嚴從快處理。

公司分管副總經理安健環管理工作提出五點要求：一是疫情防控工作必須常抓不懈，盡快完善對應的管理和應急機制；二是建立完善安全管理制度、機構和人員，定期、持續學習貫徹新安全生產法，全面落實全員安全生產責任制；三是迅速針對森林消防、道路交通、防汛度汛、施工作業、供水保障五個重點開展自查整治；四是確保在建水庫項目汛期行洪安全，做好棄渣、污水排放處理；五是做好清明、五一期間值班值守和應急處置工作，籌備開展好6月份安全月活動。他還對加強參建單位管理、生產建設管理提出了相應要求。

項目法人建設管理能力提升培訓會議上，相關職能部門從安全生產標準化建設主要內容、項目建設管理程序模式和制度、項目法人治理結構搭建及運行、農村供水保障項目用款流程、黨風廉政建設等方面進行了系統講解，并對相關業務流程、行業規范要求和重點工作要領進行了詳細闡述。

培訓會議明確三點要求：一是以高度緊迫和高度負責的態度分析現狀、正視問題，全面履行項目法人單位各項職責；二是持續鞏固、強化學習，切實提升單位履職能力和崗位履職本領；三是各片區、各項目公司以此為契機，全面開展找漏洞、補短板工作，盡快完成自檢自查并制定落實整改措施。

公司安委會成員、各部門負責人，各片區、子公司、項目公司相關負責人參會。