本網(wǎng)訊（安全環(huán)保部、建設(shè)管理部 盧飛、杜洋波 報(bào)道）3月31日，公司召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)視頻會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，開(kāi)展安全事故警示教育，安排二季度安全生產(chǎn)工作，會(huì)后開(kāi)展了項(xiàng)目法人建設(shè)管理能力提升培訓(xùn)。總經(jīng)理趙瓊?cè)A作會(huì)議總結(jié)，紀(jì)委書(shū)記李希強(qiáng)、分管副總經(jīng)理提出要求，各班子成員參會(huì)。

安委會(huì)會(huì)議聽(tīng)取了安全環(huán)保部、供水投資公司、楚雄片區(qū)專題匯報(bào)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育，對(duì)二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排。

趙瓊?cè)A要求，公司上下要正視當(dāng)前監(jiān)管項(xiàng)目多、管理壓力大的實(shí)際，保持高度警惕、提高工作斗志，聚焦現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查力度、提升整治效果，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。他就下步工作提出三點(diǎn)要求：一要深刻汲取東航“3.21”墜機(jī)事故教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記批示、李克強(qiáng)總理指示精神，立即結(jié)合公司實(shí)際舉一反三組織開(kāi)展安全隱患排查治理，對(duì)各類隱患堅(jiān)持全覆蓋、零容忍原則，切實(shí)再排查、再整治；二要持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育，用鮮活案例觸動(dòng)靈魂、推動(dòng)履責(zé)，全員保持如履薄冰、如坐針氈的緊迫感，始終敬畏生命、敬畏安全，進(jìn)一步提升警示教育、安全培訓(xùn)覆蓋面與實(shí)效；三要建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并堅(jiān)持作為公司全年安全生產(chǎn)的首要工作、重點(diǎn)工作，貫穿始終、常抓不懈。

李希強(qiáng)提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)肅性與重要性；二要壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行好項(xiàng)目建設(shè)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任；三要真抓實(shí)干，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“四保一樹(shù)一控”要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，務(wù)求工作實(shí)效。他強(qiáng)調(diào)，既要真抓實(shí)干，又要敢于動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決抵制不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、玩忽職守、欺上瞞下的不良風(fēng)氣，一旦發(fā)生事故，要按照新的要求同步報(bào)告公司紀(jì)委，對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)人員嚴(yán)肅追究責(zé)任，從嚴(yán)從快處理。

公司分管副總經(jīng)理安健環(huán)管理工作提出五點(diǎn)要求：一是疫情防控工作必須常抓不懈，盡快完善對(duì)應(yīng)的管理和應(yīng)急機(jī)制；二是建立完善安全管理制度、機(jī)構(gòu)和人員，定期、持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新安全生產(chǎn)法，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是迅速針對(duì)森林消防、道路交通、防汛度汛、施工作業(yè)、供水保障五個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展自查整治；四是確保在建水庫(kù)項(xiàng)目汛期行洪安全，做好棄渣、污水排放處理；五是做好清明、五一期間值班值守和應(yīng)急處置工作，籌備開(kāi)展好6月份安全月活動(dòng)。他還對(duì)加強(qiáng)參建單位管理、生產(chǎn)建設(shè)管理提出了相應(yīng)要求。

項(xiàng)目法人建設(shè)管理能力提升培訓(xùn)會(huì)議上，相關(guān)職能部門(mén)從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)管理程序模式和制度、項(xiàng)目法人治理結(jié)構(gòu)搭建及運(yùn)行、農(nóng)村供水保障項(xiàng)目用款流程、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、行業(yè)規(guī)范要求和重點(diǎn)工作要領(lǐng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

培訓(xùn)會(huì)議明確三點(diǎn)要求：一是以高度緊迫和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度分析現(xiàn)狀、正視問(wèn)題，全面履行項(xiàng)目法人單位各項(xiàng)職責(zé)；二是持續(xù)鞏固、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)提升單位履職能力和崗位履職本領(lǐng)；三是各片區(qū)、各項(xiàng)目公司以此為契機(jī)，全面開(kāi)展找漏洞、補(bǔ)短板工作，盡快完成自檢自查并制定落實(shí)整改措施。

公司安委會(huì)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各片區(qū)、子公司、項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。