公司召開水利工程項目建設“百日攻堅”工作推進部署會暨三季度安委會

本網(wǎng)訊（黨委工作部 朱雪松 報道）9月28日，公司召開水利工程項目建設“百日攻堅”工作推進部署會暨三季度安委會。公司黨委書記包興祥作講話，總經(jīng)理趙瓊華主持會議，副總經(jīng)理李釗、總經(jīng)濟師周蕾，安全總監(jiān)施春龍參加。

會上，趙瓊華對水利工程項目建設“百日攻堅”作出專項安排部署。他強調(diào)，公司全體干部職工要堅決貫徹落實省政府“十四五”水利發(fā)展要求以及集團公司一屆五次職代會提出的目標任務，加壓鼓勁、壓實責任，集中精力、集中時間、集中人財物，全員奮戰(zhàn)100天，確保圓滿完成全年水利工程項目建設各項目標任務。一是明確目標任務，力爭全年完成新簽投資合同額600億元，全年取得融資授信500億元以上，全年實現(xiàn)營收15億元以上。二是制定“六份清單”，倒排目標制定投資、融資、固定資產(chǎn)投資、“三個全面”、年度營收目標、安全生產(chǎn)6份工作清單，明確責任領導、責任人和責任單位。三是加強督查問效，將“百日攻堅”工作情況納入各單位年度考核，確保取得成效。

公司安委會現(xiàn)場宣貫了《安全生產(chǎn)法》，對三季度安全形勢進行了分析匯報，對四季度和近期安全生產(chǎn)工作進行安排。一是各單位針對汛期隱患排查發(fā)現(xiàn)問題，限期抓實問題整改；二是各片區(qū)負責人要嚴格執(zhí)行節(jié)假日領導帶班值班制度，開展自檢自查工作，組織安全生產(chǎn)培訓學習；三是各單位要全面健全安全生產(chǎn)管理體系，做到組織機構人員配置必須健全，制度必須完善，管理痕跡和措施必須過硬；四是牛欄江公司在COP15峰會期間要確保牛欄江水質(zhì)安全，做好各項檢測防護和應急預案等工作，確保供水正常；五是各單位要確保節(jié)假日和COP15峰會期間安全生產(chǎn)工作。施春龍針對國慶、COP15峰會及公司水利工程“百日攻堅”期間安全工作進行了專項部署。

包興祥作總結講話。他強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，堅定信心。全體干部職工要認真學習領會集團關于“提高站位增信心、緊盯任務抓落實、聚焦問題強舉措、嚴管安全保成效”的四項工作要求，切實統(tǒng)一思想，堅定決心勇氣，苦干實干100天，掀起大干水利項目“百日攻堅”高潮。二是突出重點，壓實責任。緊盯重點任務，堅決落實“百日攻堅”工作方案，強化問題導向、強化攻堅舉措、強化督查問效，大干快上，使集團關于水利板塊的工作部署能夠落地見效。三是統(tǒng)籌推進，確保成效。做到知責于心，擔責于身，履責于行，統(tǒng)籌抓好疫情防控、項目籌投建、安全生產(chǎn)等各項重點工作，嚴格按照集團疫情防控工作部署以及安全生產(chǎn)專項治理三年行動“集中攻堅年”和“四保一控一樹”工作要求，認真落實各項舉措，全力確保“百日攻堅”取得實效。

會議還從推進工程項目生產(chǎn)進度、質(zhì)量管理和保障措施等方面對“百日攻堅”工作進行了安排部署。彌瀘公司、臨滄片區(qū)、文山片區(qū)、德宏片區(qū)負責人作表態(tài)發(fā)言。

本次會議設公司主會場和各所屬企業(yè)分會場，公司安委會領導、各相關部門（科室）負責人，各二級企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)分管領導、負責同志參加會議。