本網訊（建設管理部 吳淵 報道）3月16日，公司召開水價改革與水費收取方案研討會，黨委書記包興祥，副總經理和潔瓊、白致昆、常峻、年輕副總梅濤參加。

會議聽取了建設管理部運營中心對州市資產運營管理公司推進水價改革與水費收取方案的情況匯報。會議研究了以盤活存量水利資產為核心，推進水價改革相關機制建立，協助政府推進水價改革與水費收取的基本工作思路，并就方案操作實施細則進行了詳細討論。

分管副總和潔瓊提出四點意見。一是對確權資產進行梳理分類，充分發揮經營性確權資產效益，深入挖掘公益性確權資產價值；二是針對現行農業水價偏低，水價測算工作繁雜，種植結構經濟效益不明顯，用水戶承受能力差異化明顯的客觀情況，進一步尋求水價改革及水費收取工作與融資工作的結合點；三是根據各州市片區大中型灌區項目情況，與當地政府建立工作聯動機制，協助政府落實農業水價改革，推進水費收??；四是針對目前計量設施配套不健全的現狀，積極尋找打通水源到用戶中間環節的方式方法，解決農灌水費收取“最后一公里”問題。

包興祥就推進水價改革與水費收取工作提出三點意見：一是提高站位抓落實，按照“政府主導、企業助力、社會聯動、實現收費”的原則加快推進工作。二是把握政策抓機遇，充分發揮省級水利投融資平臺作用，積極爭取相關政府職能部門支持，深入研究水價改革與水費收取的政策文件，完善方案及時報送。三是強化目標抓責任，進一步明確目標責任、細化任務分解、加快推進落實，凝聚公司各部門智慧，形成推動工作的強大合力。四是堅定信心攻難點，抓住水價形成機制和水費收取機制核心關鍵和難點堵點，積極推進改革試點，以點帶面突破工作瓶頸。

公司推進水價改革試點及水費收取工作領導小組成員、建設管理部、財務部、各州市片區相關負責同志參加研討。