王賓董事長帶領公司領導班子到堰塞湖公司、地電公司調研

   本網訊（地電公司 孫灝然 報道）正值“大戰120天”的關鍵時刻，11月1日星期天下午，公司董事長王賓帶領各班子成員到堰塞湖公司、地電公司調研并召開座談會，指導督促重點工作落實。黨委書記包興祥、總經理趙瓊華、副總經理和潔瓊、王林坤、年輕副總梅濤參加調研。

調研座談

   公司領導班子聽取了兩家公司負責人落實年度重點任務、開展“大戰120天”活動及存在的困難問題等情況匯報，對堰塞湖公司工程建設、征地移民、質量安全以及地電公司經營發展、安全生產、規范管理等方面工作進展作了詳細了解，充分肯定了堰塞湖公司在牛欄江紅石巖堰塞湖整治“除害興利”上發揮的重要作用和地電公司長期以來在水電業務發展上所做的努力與取得的成效。

調研座談

   王賓在調研座談會上分別對兩家公司提出希望和要求。他強調，堰塞湖公司要在保證質量合格與安全可控的前提下統籌推進工程收尾、成本控制、企業發展工作：一要扎實落實集團“四保一控一樹”要求，保障工程質量、進度、安全與形象；二要抓好企業經營管理工作，切實管控風險、節約成本，提升企業盈利能力；三要加快工程收尾與后續機組投運，加強與有關部門溝通協調，妥善解決好送出問題，力爭效益最大化；四要以堰塞湖項目為立足點，統籌謀劃推進水投公司在昭通片區的資源整合與發展。

   王賓指出，面對今年上半年嚴重干旱、入汛以來極端天氣多發的不利局面，地電公司在保安全、保生產上付出了艱苦努力，也取得了成效，下一步地電公司一要持續加大投資管理工作力度，強化風險管控，繼續抓好發電生產經營；二要穩妥配合做好云南省小水電清理整頓等工作，在退出過程中加強與政府相關部門的溝通對接，做到穩步有序退出；三要做好企業長遠發展的戰略規劃和設計工作，搭建好未來發展規劃體系，為水投公司事業發展貢獻新力量。

   公司相關部門負責人參加調研。