本網訊（建設管理部 汪琦 報道）10月21日，集團公司總經濟師曾繼紅、企業管理部部長陳淑紅一行到公司調研指導年度考核等相關工作。公司總經理趙瓊華、副總經理和潔瓊、王林坤參加調研。

聽取匯報

   會上，和潔瓊匯報了公司1-9月生產經營、內控體系以及信息化建設工作情況。王林坤匯報了公司水利投融資模式以及市場推進、內部組織機構整合重組相關情況。趙瓊華對公司考核指標問題以及經濟管理工作作了補充匯報。隨后，雙方圍繞年度考核指標、內控體系建設等問題進行了深入交流。

曾繼紅講話

   曾繼紅對公司考核工作作了以下要求部署：一是水投公司作為省級水利投融資平臺，承擔著全省水利項目建設投融資工作重任，要緊緊圍繞集團對水投公司的發展定位，在省國資委原有考核指標的基礎上，結合作為公益性企業的實際情況，并與集團所屬投資型企業對標對表，逐項梳理下半年重點工作，提出年度目標任務考核建議指標；二是要盡快完成下級單位OA遷移工作，以信息化建設為抓手，全面實現無紙化辦公，實現信息共享和交流，提高工作效率。

趙瓊華表態發言

   趙瓊華對集團領導和企業管理部對水投公司的關心、支持和幫助表示感謝，并就抓緊落實此次調研工作指導意見作如下表態發言：一是嚴格按照要求盡快梳理考核重點工作并上報集團；二是在確保公司穩定的基礎上，一手抓整合、一手促發展，堅定不移抓好年度各項重點工作落地見效，并結合投資性企業建設管理要求，不斷夯實公司管理基礎；三是認真貫徹落實“三個全面”，堅定不移抓好水利建設資金籌集工作，全面推動我省現代化水網體系建設。

   集團公司企業管理部，公司綜合辦公室、董事會辦公室、建設管理部、計劃發展部、財務部、金融及資本運營部、風險控制部相關人員參加會議。