公司組織水利項目投融資模式培訓

   本網訊（計劃部 李青青 報道）9月27日，為努力完成省委省政府下達的水利投融資目標任務，進一步解放思想、更新觀念，加快整合重組后的新投融資模式推進實施，公司組織水利投融資發(fā)展模式培訓。副總經理王林坤對公司的水利項目投融模式進行了系統(tǒng)講解說明。16個片區(qū)負責人及業(yè)務部門人員，協(xié)同單位建投一水、二水公司和省水利水電工程公司相關領導及人員參加此次培訓。

培訓現(xiàn)場

   為幫助參訓各方全面、深入了解公司新的項目投融資發(fā)展模式，王林坤從總體思路、做大資產、做強現(xiàn)金流、項目規(guī)劃、具體操作模式等方面進行了闡述和解答。王林坤還就做好項目前期談判、項目管理推進等工作以及妥善化解相關問題困難等方面，與參會各方領導及業(yè)務人員進行了充分的溝通交流，提出了應對策略和解決辦法。

王林坤主講

   王林坤還就協(xié)同一致推動新的投融資模式落地見效提出了以下思路和措施：一是提高認識，堅持省級水利投融資主體地位不動搖，以全省水利項目投融資工作為發(fā)展根本，并積極探索市場化融資方式，推動企業(yè)做大總體規(guī)模、做強現(xiàn)金流、做優(yōu)水利項目，推動云南水利投資建設工作邁上新臺階。二是解放思想，在新的水利投融資模式指引下，形成抓項目、促發(fā)展的共識，勇于探索嘗試新思路、新方法，建立以項目考核為載體的執(zhí)行力提升機制，加快推動水利項目實實在在落地。三是增強本領，堅持理論學習的良好習慣，尤其是把學習新經濟、新業(yè)態(tài)、投融資知識等作為當前和今后一個時期的重要學習內容，適時組織相關綜合培訓和專題培訓，提升全體干部職工投身水利投融資工作的整體能力。

                                             責任編輯：楊剛